Conselhos de administração no Brasil começam a passar por uma renovação geracional ainda discreta, mas estratégica. A combinação entre experiência acumulada, novas linguagens, fluência tecnológica e diversidade de repertórios amplia a qualidade do debate e reduz decisões baseadas em visões homogêneas. Conselhos multigeracionais não substituem a experiência — redefinem como ela gera valor na governança.