A SMR Consultoria apoiou a implantação de um Change Management Office em uma empresa brasileira do setor de energia. Realizado entre novembro de 2025 e abril de 2026, o projeto envolveu 12 áreas e cerca de 100 profissionais. A iniciativa estruturou métodos, governança, indicadores e ações de preparação para a mudança. O índice de engajamento cresceu 73% e, nos cinco projetos acompanhados, os marcos entregues no prazo avançaram 33%.